Digitale Transformation

Die Welt wird immer schneller, vernetzter und komplexer. Disruptive Unternehmen stellen Märkte auf den Kopf.

Wie machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft? 

Die digitale Transformation ist ein grundlegender Veränderungsprozess im gesamten Unternehmen. Geschäftsmodelle verändern sich, digitale Produkte entstehen und auch Ihre Kunden suchen neue Lösungen.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung neuer Geschäftsstrategien, visualisieren diese und konzipieren Prototypen als Click-Dummy oder Minimal Viable Product (MVP). So bekommen Sie die Möglichkeit, innovative Konzepte schnell zu entwickeln und an ihrer Zielgruppe zu validieren.

Warum Sie die digitale Transformation nicht länger vor sich herschieben sollten!

Kerngeschäft durch as-a-Service-Modelle erweitern

Standortunabhängiges Arbeiten dank digitaler Tools

Simpler Remote Support – jederzeit und an jedem Ort

Live-Verfolgung von Prozessketten Support zur verbesserten Projektplanung

Unser Know how

Erfahrung

  • Digitalisierungsmaßnahmen im Mittelstand und in Konzernen
  • branchenübergreifende Projekte
  • Übernahme der Projektsteuerung
  • Überblick über Förderprogramme zur Digitalisierung

Umsetzung

  • Vision und Mission
  • Strategieentwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Einführung digitaler Tools

Ergebnisse

  • innovative Konzepte
  • effiziente Prozesse
  • effektive Mitarbeiter
  • Erschließung neuer Zielgruppen und Märkte

Anwendungsfälle

Software-as-a-Service als digitales Geschäftsmodell

Gemeinsam mit dem Weltmarktführer für Wasserüberwachungsanlagen SebaKMT entwickelte David die cloudbasierte Wassernetzwerk-Plattform PosEYEdon. Sie hilft den Versorgern bei Leckortung und -monitoring der Wassernetzwerke, um Verluste schnell zu erkennen und zu beheben. Die Cloud-Plattform unterstützt zudem weitere Aufgaben im Wassermanagement wie z.B. die automatische Benachrichtigung der Reparatur-Teams oder die Prüfung auf zukünftige Lecks (Predictive Maintenance).

Analyse der Pain Points entlang der Projektsteuerung

Unternehmen, die projektbasiert arbeiten, benötigen eine langfristige Kalkulation ihrer Ressourcen, um eine erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten. Dabei den Überblick zu behalten ist gerade bei einer hohen Anzahl an Projekten und personellen Ressourcen nicht ganz einfach. In einem Workshop werden Hürden, Ziele und Wünsche erfasst und eine individuelle Handlungsempfehlung ausgesprochen.

Organisation und Aufbau des Online-Vertriebs

David begleitete paper2eat bei der Entwicklung einer Online-Vertriebsstrategie. Dabei wurden der Onlineshop neu gestaltet, die Präsenz auf Online-Marktplätzen optimiert und das Branding der Zielgruppe angepasst. paper2eat konnte durch Suchmaschinenoptimierung, Verbesserung der User Experience und den Vertrieb auf externen Verkaufsplattformen seinen Umsatz ohne zusätzliches Marketingbudget mehr als verdreifachen.

Ihr Experte für die digitale Transformation

David Zurek

Lassen Sie uns den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen vorantreiben!

Sei es die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, die Optimierung von Prozessen oder Ihrer Arbeitsweise im Hinblick auf eine moderne Unternehmenskultur.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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