Kosten senken und Effizienz sparen: Stellen Sie Ihre Unternehmesprozesse auf den Prüfstand. Die Welt entwickelt sich weiter und die zunehmende Digitalisierung wird für immer mehr Unternehmen zu einem “Muss”, um auch Morgen zu bestehen (“Digitize or Die”) – und damit zu einer großen Herausforderung. Ist die Entscheidung gefallen, die Digitalisierung aktiv anzugehen, stellen sich schnell die Fragen: Wo fange ich an? Wo höre ich auf?
Auf dem Weg zum digitalen Unternehmen müssen einige Hürden überwunden werden. Denn Digitalisierung bedeutet mehr als eingescannte Dokumente und E- Mail-Verkehr. Um ganzheitlich zu agieren, sind digitalisierte und automatisierte Abläufe erforderlich. Der vollständige digitale Wandel ist ein anhaltender Prozess.
Wir geben Ihnen 8 Schritte an die Hand, die Sie als Digitalisierungsbeauftragte*n oder -verantwortliche*n durch den Digitalisierungsdschungel führen und auf den richtigen Pfad bringen – damit Sie merkbare Erfolge erzielen. Lassen Sie uns nicht viele Worte verlieren, sondern starten Sie direkt mit dem Download unseres Whitepapers.
In 4 Schritten die Digitale Transformation meistern
In den vergangenen zwei Jahrzehnten sind digitale Geschäftsmodelle ausschlaggebend für die radikalen Veränderungen der herrschenden Marktstrukturen. Jeder kennt sie: Die digitalen Newcomer, die Traditionsfirmen angreifen oder ganze Branchen in Aufruhr versetzen: Amazon im Buch- und Einzelhandel, Uber im Taxigewerbe oder Airbnb bei den Hotels. Es sind die kleinen Schnellboote, die den großen Tankern das Leben schwer machen.
Starten Sie den digitalen Wandel jetzt mit unseren 4 Schritten und hinterfragen Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell. Nutzen Sie die Chancen der digitalen Transformation zu Ihrem eigenen Vorteil. Zögern Sie nicht, sondern werfen Sie einen Blick in unser Whitepaper.
Hinweise zum Widerruf und der Verarbeitung von Daten geben wir in unserer Datenschutzerklärung. Sie haben jederzeit die Möglichkeit, sich wieder von den Digital.Fabrik Insights abzumelden.
Finden Sie in unseren Success.Stories mehr über unsere bisherigen Projekten mit unseren Partnern heraus. Wir zeigen Ihnen die Herausforderung, den Projektablauf sowie die Lösung auf. Darüber hinaus freuen wir uns über das Feedback unserer Kunden, welches wir dort sammeln.
Warum etwas ändern, wenn der Betrieb prima läuft? Wer so denkt, begibt sich auf dünnes Eis! Sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens mit der Weiterentwicklung Ihres bestehendenden und der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells.
Wieso du digitale Services einsetzen solltest und mit intelligenten Service-Modellen direkt Umsatz generieren kannst.